En el año 2006 se logró consolidar el proceso de comercialización orientado al crecimiento orgánico dentro de la cartera de clientes de Banco General logrando un sólido crecimiento de 18.6%, casi 8 puntos por encima de la meta proyectada.

Nuevamente se obtuvo un significativo aumento del 21% en activos para llevar los mismos a 21.7 Millones, destacándose también un incremento de 13% en el total del patrimonio de los accionistas elevándolo a 11.4 Millones.

Por cuarto año consecutivo se mantuvo un excelente nivel de primas por cobrar, señal inequívoca de la estricta política de cancelación de pólizas por morosidad, lo que nos ha permitido tener una de las carteras mas sanas de la industria que contribuye con la solidez del balance.

El considerable incremento en la cartera conllevó a un deterioro en la siniestralidad de la empresa de 2 puntos adicionales en comparación con el año anterior, llevando la misma a 45% en función de las primas retenidas.

Un estricto control de costos y una eficiente ejecución presupuestaría permitió que este crecimiento se lograra con tan solo un incremento de 1% en los gastos generales y administrativos y manteniendo invariado el número de posiciones de personal de la empresa.

La política de inversiones se mantuvo por lo que se establecieron depósitos adicionales a plazo fijo con Banco General, llevando el total de inversiones a B/.14.2 Millones (B/. 2.7 Millones mas que el año anterior) lo que genera un buen índice de liquidez a la empresa y un margen de solvencia superior al requerido por la ley.

Todo lo anterior contribuyó a que se lograra una utilidad neta antes de impuesto sobre la renta de 1.5 Millones, lo que representa un incremento con respecto al año previo de 33%. El retorno sobre el patrimonio promedio fue de 12.8%.